À PROPOS

Le sens de l’action

Mon parcours s’est construit au contact de besoins concrets : des écoles à réhabiliter, des jeunes à accompagner, des activités à créer et des organisations à remettre en mouvement.

J’ai fondé Sourire d’Enfants, développé des initiatives entrepreneuriales au Cameroun et conduit des études de projets industriels. Au Canada, j’ai dirigé la relance de JAFLIPE, poursuivi ma passion du numérique avec Zentec Solutions et rejoint l’administration municipale au Québec.

Portrait photographique d’Audrick Mofor

Créer, organiser, développer

J’ai commencé à agir pour l’éducation et la solidarité en 2009, avant de fonder Sourire d’Enfants en 2011. Cette initiative m’a conduit à organiser des équipes, préparer des projets et construire des collaborations au-delà des frontières.

J’ai ensuite exercé ces responsabilités de création et de développement dans d’autres contextes : activités agricoles, études industrielles, direction d’organisations et solutions numériques. Les secteurs changent, mais mon travail reste concret : comprendre un besoin, structurer une réponse et réunir les moyens d’agir.

Diriger et préparer la suite

Mon expérience à JAFLIPE a renforcé une conviction : remettre une organisation en activité ne suffit pas. Il faut aussi consolider son fonctionnement, développer son équipe et préparer sa continuité. C’est dans cette logique que j’ai organisé la transition avant mon départ.

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Servir et continuer à développer

Je suis aujourd’hui directeur général et greffier-trésorier de la Municipalité de Saint-Adelme. J’y réunis deux dimensions centrales de mon travail : l’administration et le développement de projets.

Administrateur agréé et directeur municipal agréé, je termine également un MBA à l’Université de Moncton. Mon engagement auprès de Sourire d’Enfants se poursuit, tandis que Zentec demeure un espace de création et d’expérimentation numérique.

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Mon approche

Comprendre avant de décider. Donner une organisation aux ambitions. Assumer les responsabilités qui accompagnent l’action.

Ces principes prennent leur sens dans le travail quotidien : un dossier préparé avec soin, une équipe qui sait où elle va, un projet dont les prochaines étapes sont claires.